Consultante en Stratégie
d’Entreprise et Développement
International
Structurer. Accélérer. Déployer.
Votre entreprise est confrontée à ces défis ?
- La croissance ralentit et vous recherchez de nouveaux relais de développement
- Votre stratégie commerciale manque de structure ou de visibilité
- Vous souhaitez vous développer à l’international mais ne savez pas par où commencer
- Vos équipes commerciales ont besoin d’une méthode claire pour accélérer leur performance
- Vous souhaitez optimiser et sécuriser vos relations avec vos partenaires et clients à l’international
Beaucoup d’entreprises disposent d’un excellent savoir-faire, mais manquent de méthode, de vision stratégique ou de réseau pour franchir un nouveau cap.
Je vous propose un premier échange : un bilan stratégique gratuit et sans engagement pour analyser vos enjeux et identifier vos leviers de croissance.
Bilan stratégique offert
Votre Business Coach
Je suis Maria De Rossi, consultante en business coaching, stratégie d’entreprise et développement international.
Depuis 2008, j’exerce en marketing stratégique, commerce international et structuration de la performance commerciale. Spécialisée dans le développement à l’international, j’aide les entreprises à accélérer leur croissance en France et à l’étranger.
Mon parcours est marqué par l’international : ayant grandi et travaillé entre plusieurs pays, j’ai appris très tôt à m’adapter, à comprendre les cultures et à transformer l’instabilité en opportunités.
Mon expertise couvre le conseil en stratégie commerciale, l’expansion internationale (Europe de l’Est, Balkans), le business coaching et l’optimisation de la performance des équipes commerciales.
Mes formations complémentaires en utilisation de l’IA et en Leadership ouvrent les portes du Monde de demain. L’enseignement et la transmission des connaissances me permettent de rester proche des nouvelles générations – les consommateurs et les collaborateurs futurs.
De Rossi Maria
Format des interventions
En tant que consultant externe, j’apporte un regard neuf et des solutions adaptées à vos défis. Que vous ayez besoin d’un audit stratégique ciblé ou de l’expertise d’un directeur commercial externalisé, je suis là pour structurer votre croissance.
- Mission ponctuelle (audit, diagnostic)
- Accompagnement court terme (3-6 mois)
- Partenariat long terme (direction commerciale externalisée)
- Formation et coaching d’équipes